經(jīng)貿(mào)公司組織人參加《全員量化績(jī)效管理研討會(huì)》

績(jī)效管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要組成部分,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始加強(qiáng)該方面的工作,但是在開(kāi)展的過(guò)程中仍會(huì)遇到很多問(wèn)題。為進(jìn)一步解決專業(yè)基礎(chǔ)指標(biāo)難以管理、績(jī)效合約指標(biāo)過(guò)多過(guò)細(xì)、管理責(zé)任分散、考核尺度不一等問(wèn)題。明確重點(diǎn)工作任務(wù)"四維量化"方法,解決考核目標(biāo)難量化、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)難量化等問(wèn)題。經(jīng)貿(mào)7月17貿(mào)公司派出兩名人員參加由西安交大匯思達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司舉辦關(guān)于《全員量化績(jī)效管理研討會(huì)研討會(huì)》。